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La franchise Novastea

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Créer une société en Roumanie

Eastrategies

Eastrategies® vous accompagne opérationnellement à la conquête de 12 marchés d’Europe centrale et orientale

Fondé par Marc Pascal Huot, expert du développement international présent sur le terrain depuis 1992, Eastrategies® a accompagné plus de 1 150 sociétés en 34 ans. Implantés d’abord en Roumanie, nous avons étendu notre réseau en Bulgarie (2000), Moldavie (2008), Hongrie (2009), puis ouvert notre bureau France (2016). Entre 2018 et 2021, le réseau s’est renforcé en Serbie, Slovaquie et Tchéquie, avant la Grèce (2024) et, en 2026, la Turquie et la Bosnie-Herzégovine.

Déjà plus de 34 ans d’expérience et plus de 1 150 sociétés accompagnées .

NOTRE ACCOMPAGNEMENT

Que faisons nous ?

Eastrategies®se spécialise dans le conseil, l’accompagnement et le développement d’entreprises dans 12 pays d’Europe centrale et orientale. Notre mission est d’aider les entrepreneurs en leur proposant des stratégies innovantes et performantes, adaptées à leurs besoins. Grâce à nos solutions sur mesure, nous garantissons des implantations rapides et réussies sur ces marchés.

Secteurs d’activités

Agroalimentaire,
Bois / Papier / Carton / Imprimerie,
Matériaux de construction, Électronique / Électricité, Informatique / Télécoms,
Métallurgie / Travail du métal, Plastique / Caoutchouc, Textile / Habillement / Chaussure,
Machines et équipements / Automobile

Nos activités

Eastrategies®se consacre au développement international des PME et ETI à moyen et long terme sur les marchés d’Europe centrale et orientale, notamment en Roumanie, Bulgarie, Moldavie, Grèce, Hongrie, Tchéquie et Serbie. Nous proposons des services de prospection, d’implantation, de sous-traitance, de recrutement, de sourcing, d’achat, de production, ainsi que des services juridiques et de management de transition en Roumanie.

Plan d’action

Notre fonctionnement

Sourcing & Sous-traitance

Le sourcing exige compétences, expertise, qualité et technicité. Cette étape essentielle demande aussi de la fiabilité, de la confiance et de la réactivité. Pour accompagner votre développement et identifier vos besoins fournisseurs, Eastrategies®a sélectionné sur l’ensemble de ses pays partenaires des panels de savoir-faire, des compétences techniques, des fournisseurs fiables et efficaces qui sauront répondre à vos attentes professionnelles.

Implantation

implanter ses activités en Europe centrale et orientale demande une maîtrise des différents systèmes juridiques, fiscaux et administratifs ainsi qu’une connaissance des réalités nationales comme des particularismes locaux. Pour optimiser votre implantation et assurer le succès de votre développement à l’international, Eastrategies®propose un partenariat dynamique et efficace en organisant dans les moindres détails votre projet tout en structurant avec vous l’ensemble des démarches pour éviter faux-pas et erreurs.

Prospection & Développement

Positionner son entreprise à l’internationale demande cohérence et démarches structurées. Eastrategies®vous ouvre les portes du marché d’Europe centrale et orientale en répondant à chacune de vos problématiques tout en mettant en place les connexions indispensables au développement optimal de vos activités hors des frontières. Etudes de marchés, analyses commerciales, sélections de prospects et de distributeurs, Eastrategies®prend en charge de A à Z votre projet pour lui assurer un développement optimal.

Ressources Humaines

Manager est un défi. Les ressources humaines sont le pouls de votre entreprise. Eastrategies®vous propose des prestations pour solutionner vos recrutements internationaux, vos coachings et dynamiser vos formations internes ou assurer votre portage salarial. Ses experts vous permettent de développer un management éthique fondé sur des bases interculturelles.

Intelligence économique

L’intelligence économique est un domaine complexe qui ne s’improvise pas. Elle doit s’articulée sur une stratégie cohérente et s’appuyer sur un réseau fort. Eastrategies®vous propose la prise en charge totale de cette activité chronophage pour rendre intelligibles et exploitables les informations dont votre entreprise a besoin tout en protégeant votre identité professionnelle. Veilles, recherches, analyses sont réalisées avec déontologie et vous assurent en matière de culture d’entreprise un nouvel éclairage.

Management de transition

Ethique forte, savoir-faire reconnu, expertise et réactivité donnent à Eastrategies®une vision et une maîtrise globales de la culture d’entreprise pour vous proposer des managements de transition adaptés et sur mesure. Gestion de crise, conduite de projet, innovation ou transformation de votre activité, ses experts sont à vos côtés pour des missions immédiates et vous aider à assumer ponctuellement l’urgence et l’inédit. Un atout pour pallier les difficultés et construire l’avenir avec pragmatisme.

3434+

Années
D’expérience

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Clients
Satisfaits

2121+

projets
en cours

175175+

Entreprises
Créées

Avis clients

Nos références

Marc a su très bien nous orienter et nous accompagner durant les six mois de sa mission de manager de transition en Roumanie. Son excellente connaissance de la culture et des marchés roumains ont été pour nous des atouts certains.

Guillaume Taffin

C.E.O. Delta Composants

Marc Pascal was the interim manager for our two subsidiaries in Romania from November 2013 to April 2014. He took over at a complex period for the business but cleverly navigated through those perillous times. He helped redesign the structure of the company, and his knowledge of the country and business network were a precious help to keep the employees engaged and maintain the turnover level. He is a reliable professional who performed well under pressure while always maintaining an open and easy going attitude.

Pierre-Joseph Paoli

President Additives, Ingredients & Amino-Acids at ADM Animal Nutrition

Marc Pascal HUOT possède des atouts maîtres dans le domaine des synergies industrielles, plus particulièrement dans la recherche et le suivi de partenaires. Son carnet d’adresse est digne de celui d’un ministre; si il était roumain il serait “Ministre du Développement Productif”, sa qualité première : il est fiable; il dit ce qu’il peut faire et fait ce qu’il dit.

Christophe Dupont

Directeur Général Cardiologie – GE Healthcare

Accompagnement Europe de l’Est

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Nos réalisations

Cas concrets de missions réussies en Europe centrale et orientale

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Redressement industriel — Retour à l’équilibre financier en 9 mois

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de productivité · 1×8 → 3×8

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