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A propos

Cabinet de développement international

Eastrategies est né de la rencontre entre un consultant en développement international Marc Pascal Huot et une zone européenne commerciale au fort potentiel méconnue, l’Europe centrale et orientale. En 1992, Eastrategies s’implante en Roumanie. En 2000 puis en 2008, la Bulgarie puis la Moldavie intégrent le réseau. De 2016 à 2018, progressivement, la Serbie, la France, la Slovaquie puis la Tchéquie deviennent également  des pays partenaires d’Eastrategies assurant ainsi un développement cohérent et une implantation  plus large.

 

Déjà plus de 20 ans d’expérience à votre service.
Qui sommes nous
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NOTRE ACCOMPAGNEMENT

Que faisons nous ?

Conseil, accompagnement, développement d’entreprises dans 8 pays d’Europe centrale et orientale sont les objectifs de notre cabinet international. Notre priorité : proposer aux entrepreneurs voulant mettre le cap à l’Est et être présents sur ces marchés, des stratégies innovantes, performantes et adaptées pour valoriser leurs activités professionnelles. Nos conseils efficients et nos solutions sur mesure permettent des implantations rapides et réussies.

Nos activités

Développement international des PME et ETI à moyen et long terme sur les marchés d’Europe centrale et orientale (Roumanie, Bulgarie, Moldavie, Serbie, Pologne, Hongrie, Tchéquie et Serbie). Prospection, Implantation, sous-traitance, recrutement, sourcing, achat, production, investissement et financement. Management de transition en Roumanie.

Secteurs d'activités

Agroalimentaire,
Bois/Papier/Carton/Imprimerie,
Matériaux de construction, Électronique / Électricité, Informatique / Télécoms,
Métallurgie / Travail du métal, Plastique / Caoutchouc, Textile / Habillement / Chaussure,
Machines et équipements / Automobile
Plan d'action

Notre fonctionnement

Sourcing & Sous-traitance

Le sourcing exige compétences, expertise, qualité et technicité. Cette étape essentielle demande aussi de la fiabilité, de la confiance et de la réactivité. Pour accompagner votre développement et identifier vos besoins fournisseurs, Eastrategies a sélectionné sur l’ensemble de ses pays partenaires des panels de savoir-faire, des compétences techniques, des fournisseurs fiables et efficaces qui sauront répondre à vos attentes professionnelles.

Implantation

implanter ses activités en Europe centrale et orientale demande une maitrise des différents systèmes juridiques, fiscaux et administratifs ainsi qu’une connaissance des réalités nationales comme des particularismes locaux. Pour optimiser votre implantation et assurer le succès de votre développement à l’international, Eastrategies propose un partenariat dynamique et efficace en organisant dans les moindres détails votre projet tout en structurant avec vous l’ensemble des démarches pour éviter faux pas et perte de temps.

Prospection & Développement

Positionner son entreprise à l’internationale demande cohérence et démarches structurées. Eastrategies vous ouvre les portes du marché d’Europe centrale et orientale en répondant à chacune de vos problématiques tout en mettant en place les connexions indispensables au développement optimal de vos activités hors des frontières. Etudes de marchés, analyses commerciales, sélections de prospects et de distributeurs, Eastrategies prend en charge de A à Z votre projet pour lui assurer un développement optimal.
Notre fonctionnement
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Ressources Humaines

Manager est un défi. Les ressources humaines sont le pouls de votre entreprise. Eastrategies vous propose des prestations pour solutionner vos recrutements internationaux, vos coachings et dynamiser vos formations internes ou assurer votre portage salarial. Ses experts vous permettent de développer un management éthique fondé sur des bases interculturelles.

Intelligence économique

L’intelligence économique est un domaine complexe qui ne s’improvise pas. Elle doit s’articulée sur une stratégie cohérente et s’appuyer sur un réseau fort. Eastrategies vous propose la prise en charge totale de cette activité chronophage pour rendre intelligibles et exploitables les informations dont votre entreprise a besoin tout en protégeant votre identité professionnelle. Veilles, recherches, analyses sont réalisées avec déontologie et vous assurent en matière de culture d’entreprise un nouvel éclairage.

Management de transition

Ethique forte, savoir-faire reconnu, expertise et réactivité donnent à Eastrategies une vision et une maîtrise globales de la culture d’entreprise pour vous proposer des managements de transition adaptés et sur mesure. Gestion de crise, conduite de projet, innovation ou transformation de votre activité, ses experts sont à vos côtés pour des missions immédiates et vous aider à assumer ponctuellement l’urgence et l’inédit. Un atout pour pallier les difficultés et construire l’avenir avec pragmatisme.
200
+

Années
D'expérience

2500
+

Clients
Satisfaits

280
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projets
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940
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Entreprises
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EN SAVOIR PLUS
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