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La franchise Novastea
Créer une société en Roumanie
Eastrategies
Eastrategies, spécialiste de l’accompagnement opérationnel, vous aide à conquérir les marchés de l’Europe de l’Est et de la Grèce.
Eastrategies, fondée par Marc Pascal Huot, expert en développement international, exploite le potentiel commercial de l’Europe centrale et orientale. Depuis 1992, après son implantation en Roumanie, l’entreprise s’est étendue en Bulgarie (2000), Moldavie (2008), Hongrie (2009) et France (2016). Entre 2018 et 2021, nous avons renforcé notre réseau en Serbie, Slovaquie, Tchéquie, et en 2024, nous avons ouvert en Grèce.
Déjà plus de 34 ans d’expérience à votre service.



NOTRE ACCOMPAGNEMENT
Que faisons nous ?
Eastrategies®se spécialise dans le conseil, l’accompagnement et le développement d’entreprises dans 8 pays d’Europe centrale et orientale. Notre mission est d’aider les entrepreneurs souhaitant s’implanter à l’Est ou en Grèce en leur proposant des stratégies innovantes et performantes, adaptées à leurs besoins. Grâce à nos solutions sur mesure, nous garantissons des implantations rapides et réussies sur ces marchés.
Secteurs d’activités
Agroalimentaire,
Bois / Papier / Carton / Imprimerie,
Matériaux de construction, Électronique / Électricité, Informatique / Télécoms,
Métallurgie / Travail du métal, Plastique / Caoutchouc, Textile / Habillement / Chaussure,
Machines et équipements / Automobile
Nos activités
Eastrategies®se consacre au développement international des PME et ETI à moyen et long terme sur les marchés d’Europe centrale et orientale, notamment en Roumanie, Bulgarie, Moldavie, Grèce, Hongrie, Tchéquie et Serbie. Nous proposons des services de prospection, d’implantation, de sous-traitance, de recrutement, de sourcing, d’achat, de production, d’investissement et de financement, ainsi que des services juridiques et de management de transition en Roumanie.
Plan d’action
Notre fonctionnement
Sourcing & Sous-traitance
Le sourcing exige compétences, expertise, qualité et technicité. Cette étape essentielle demande aussi de la fiabilité, de la confiance et de la réactivité. Pour accompagner votre développement et identifier vos besoins fournisseurs, Eastrategies®a sélectionné sur l’ensemble de ses pays partenaires des panels de savoir-faire, des compétences techniques, des fournisseurs fiables et efficaces qui sauront répondre à vos attentes professionnelles.
Implantation
implanter ses activités en Europe centrale et orientale demande une maîtrise des différents systèmes juridiques, fiscaux et administratifs ainsi qu’une connaissance des réalités nationales comme des particularismes locaux. Pour optimiser votre implantation et assurer le succès de votre développement à l’international, Eastrategies®propose un partenariat dynamique et efficace en organisant dans les moindres détails votre projet tout en structurant avec vous l’ensemble des démarches pour éviter faux-pas et erreurs.
Prospection & Développement
Positionner son entreprise à l’internationale demande cohérence et démarches structurées. Eastrategies®vous ouvre les portes du marché d’Europe centrale et orientale en répondant à chacune de vos problématiques tout en mettant en place les connexions indispensables au développement optimal de vos activités hors des frontières. Etudes de marchés, analyses commerciales, sélections de prospects et de distributeurs, Eastrategies®prend en charge de A à Z votre projet pour lui assurer un développement optimal.
Ressources Humaines
Manager est un défi. Les ressources humaines sont le pouls de votre entreprise. Eastrategies®vous propose des prestations pour solutionner vos recrutements internationaux, vos coachings et dynamiser vos formations internes ou assurer votre portage salarial. Ses experts vous permettent de développer un management éthique fondé sur des bases interculturelles.
Intelligence économique
L’intelligence économique est un domaine complexe qui ne s’improvise pas. Elle doit s’articulée sur une stratégie cohérente et s’appuyer sur un réseau fort. Eastrategies®vous propose la prise en charge totale de cette activité chronophage pour rendre intelligibles et exploitables les informations dont votre entreprise a besoin tout en protégeant votre identité professionnelle. Veilles, recherches, analyses sont réalisées avec déontologie et vous assurent en matière de culture d’entreprise un nouvel éclairage.
Management de transition
Ethique forte, savoir-faire reconnu, expertise et réactivité donnent à Eastrategies®une vision et une maîtrise globales de la culture d’entreprise pour vous proposer des managements de transition adaptés et sur mesure. Gestion de crise, conduite de projet, innovation ou transformation de votre activité, ses experts sont à vos côtés pour des missions immédiates et vous aider à assumer ponctuellement l’urgence et l’inédit. Un atout pour pallier les difficultés et construire l’avenir avec pragmatisme.
340+
Années
D’expérience
11210+
Clients
Satisfaits
210+
projets
en cours
1750+
Entreprises
Créées







Avis clients
Nos références
Marc a su très bien nous orienter et nous accompagner durant les six mois de sa mission de manager de transition en Roumanie. Son excellente connaissance de la culture et des marchés roumains ont été pour nous des atouts certains.
Guillaume Taffin
C.E.O. Delta Composants
Marc Pascal was the interim manager for our two subsidiaries in Romania from November 2013 to April 2014. He took over at a complex period for the business but cleverly navigated through those perillous times. He helped redesign the structure of the company, and his knowledge of the country and business network were a precious help to keep the employees engaged and maintain the turnover level. He is a reliable professional who performed well under pressure while always maintaining an open and easy going attitude.
Pierre-Joseph Paoli
President Additives, Ingredients & Amino-Acids at ADM Animal Nutrition
Marc Pascal HUOT possède des atouts maîtres dans le domaine des synergies industrielles, plus particulièrement dans la recherche et le suivi de partenaires. Son carnet d’adresse est digne de celui d’un ministre; si il était roumain il serait “Ministre du Développement Productif”, sa qualité première : il est fiable; il dit ce qu’il peut faire et fait ce qu’il dit.
Christophe Dupont
Directeur Général Cardiologie – GE Healthcare
Accompagnement Europe de l’Est
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