Category: Business

Participez à l’Open de l’international 2021 avec Eastrategies

L’Open de l’international, événement annuel rassemblant chaque année plus de 1000 entreprises bretonnes, se tiendra cette année en ligne. L’occasion est parfaite pour les entreprises de rencontrer de futurs partenaires sans avoir à se déplacer.

Eastrategies, partenaire de Bretagne Commerce International, présentera lors de cette journée les opportunités de croissance en Europe de l’Est. Que vos projets concernent du sourcing, de l’export ou encore un projet d’implantation, inscrivez-vous à cet événement pour accélérer votre développement.

Vous pouvez vous inscrire à l’Open de l’international qui aura lieu le lundi 5 juillet 2021 depuis ce lien : https://bci.app.swapcard.com/event/open-de-linternational-2021

Si vous n’avez pas la possibilité de participer ce jour-là et que vous souhaitez tout de même discuter de l’Europe de l’Est, vous avez la possibilité de nous exposer vos questions depuis notre page de contact.

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Trouver le meilleur cabinet de management de transition

Cabinet de management de transition pour les entreprises

Les cabinets de management de transition viennent en aide aux managers tout au long de l’année. Cependant, que signifie ce terme ? Quels sont les avantages qu’engendrent ce type de service ? Comment trouver le meilleur qui sera adapté à vos secteurs d’activité ? Cet article va répondre à vos questions.

Définition

Pour commencer, il est nécessaire de définir le terme de management de transition. Il s’agit de mener à bien des projets relatifs à un changement.

Un cabinet de management de transition est donc une structure qui va venir en aide à une entreprise en période de crise par exemple, mais aussi pour toutes les étapes de la vie de l’entreprise qui constituent une forme de changement au sein de celle-ci, comme par exemple, pour des actions de délocalisation dans des pays étrangers. Les experts de la structure ont donc pour missions de formuler des conseils à ses clients, et plus particulièrement au manager, au directeur, mais aussi à la DRH, par exemple. Toutes les fonctions de l’entreprise sont susceptibles d’être soutenues dans leur activité, pour mener à bien leurs projets et enjeux.

Les avantages que présentent le recours à des cabinets de management de transition

Il convient maintenant de présenter l’intérêt qu’il y a dans le fait de faire appel à un cabinet en management de transition dans le cadre de la vie de l’entreprise, puis dans le cas d’une délocalisation vers des pays étrangers.

L’accompagnement des cabinets de transition pour la transformation d’une entreprise

Faire appel à un cabinet de transition présente l’avantage d’aider une entreprise à évoluer à un moment précis. Le cabinet aura alors pour mission de proposer à la direction, aux managers ou cadres une expertise pour répondre aux enjeux de l’entreprise.

Les cabinets de transition peuvent venir également soutenir les entreprises dans leur transformation. Les clients seront alors épaulés dans leur transition, ce peut être lors d’une création d’activité, de l’intégration d’un nouveau secteur, de la mise en place de projets ou lors du recrutement de nouvelles fonctions par exemple.

La mise en place d’un projet de délocalisation à l’étrangers grâce aux conseils d’un cabinet de transition

En France, il est possible de faire appel à un cabinet de management de transition, car ceux-ci permettent aux entreprises de réduire leurs frais en délocalisant une partie de leurs services dans des pays étrangers. En effet, chacun des pays partenaires dispose de collaborateurs aux qualifications spécifiques et aux savoir-faire techniques qui leur sont propres mais disposant de coûts de production très compétitifs. Cela peut être très intéressant pour des acteurs du secteur de l’industrie par exemple.

Ce type de délocalisation permet aux entreprises telles que des PME (Petite ou Moyenne Entreprise) et des ETI (Entreprise de Taille Intermédiaire) d’évoluer et de progresser en territoire d’Europe centrale et orientale. En effet, ces territoires se développent rapidement et assurent ainsi une croissance économique importante aux entreprises qui s’y implantent.

Enfin le fait d’avoir recours à un cabinet de transition, et de délocaliser une partie de son activité, ou la totalité de celle-ci, permet aux managers et cadres de déléguer des missions. En effet, les dirigeants et cadres pourront se détacher de certaines activités et tâches, confiées à leurs partenaires à l’étrangers, pour se focaliser sur d’autres projets.

Pour profiter de ces nombreux avantages, il faut sélectionner un cabinet à l’écoute et attentif à vos différents besoins.

Notre cabinet de développement international : Eastratégies

Pour trouver le meilleur cabinet, il faut faire appel à une structure qui saura répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise. Le but est que vous obteniez un accompagnement ainsi que des conseils personnalisés pour vos transformations ou pour le processus de votre délocalisation. Nous vous proposons également une expertise dans la création de votre entreprise.

Notre entreprise Eastratégies est un cabinet de management de transition qui propose des conseils commerciaux, spécialisé dans la délocalisation dans les pays de l’est ; c’est un cabinet de développement international.

Nos services de Sourcing

Nous proposons des conseils et un accompagnement personnalisé pour que votre entreprise puisse s’implanter dans les meilleures conditions possibles dans 8 pays de l’Europe centrale et orientale avec qui nous sommes partenaires : la Roumanie, la Bulgarie, la Moldavie, la Serbie, la Hongrie, la Slovaquie, la Pologne et la Tchéquie. L’objectif est d’offrir aux entreprises qui collaborent avec nous l’opportunité de se développer sur une vaste zone géographique et de leur assurer un niveau de développement performant.

Les fournisseurs de l’ensemble de ces pays partenaires possèdent de solides qualifications, et sont très compétents dans leur domaine d’activité.

Nos services de Ressources Humaines

Nous proposons des services de Ressources Humaines. En effet, il peut être compliqué de réaliser des processus de recrutement à l’étranger. Ainsi, il s’agit de vous faciliter le processus de recrutement à l’international. Nous avons également conçu des formations à destination de vos collaborateurs pour favoriser leur motivation, mais aussi les relations, la communication entre eux, et ainsi leur performance. L’objectif est de créer un management qui met en valeur et respecte la culture de chacun.

Nos services d’ordre administratifs : stratégie d’implantation

Une délocalisation à l’étranger implique des spécificités d’un point de vue fiscal, juridique mais aussi administratif. Ainsi, nous vous accompagnons dans votre délocalisation à l’étranger pour vous apporter une connaissance de la région que vous visez, et plus largement du marché international, que ce soit au niveau de la gestion, de l’économie mais aussi au niveau du culturel.

Nos services de prospection 

Nous vous proposons notre expertise pour gagner du temps dans votre démarche d’implantation. En effet, il peut être fastidieux de trouver les informations nécessaires à une bonne implantation à l’étranger. Nos experts vous offrent tous les renseignements relatifs à votre cas particulier en matière de délocalisation.

Nos services de management de transition

Notre structure Eastrategies met également à disposition de ses clients des services qui ne concernent pas la délocalisation. En effet, comme vu précédemment, une structure de management de transition vient en aide aux entreprises dans les changements qu’elle rencontre, changements qui peuvent être des périodes de crise. Ainsi, pour répondre à vos problématiques, nous proposons des réponses de management personnalisées et adaptées à votre structure. Ce type de service a été mis en place pour vous aider à rebondir et continuer de faire progresser votre entreprise.

Nos services relatifs à l’intelligence économique

Ce sont des services qui vont interagir avec les différentes données économiques de votre entreprise. En effet, l’objectif est de recenser vos informations, afin d’en déduire des recommandations pour aiguiller votre société sur les meilleures stratégies à adopter

En bref, notre solution est d’établir avec vous et votre entreprise les meilleures stratégies qui engendreront des réponses adaptées à vos problématiques. Nous mettrons également tout en œuvre pour vous assurer une implantation rapide et efficace sur les marchés de ces territoires de l’est, qui sont des marchés qui présentent un fort potentiel de développement dans un avenir proche, dans le cas d’une délocalisation. Ainsi, notre équipe établira une expertise en adéquation avec vos attentes et votre secteur d’activité. N’hésitez pas à vous rendre sur notre site web ou nous contacter par téléphone : 06 43 51 30 08 pour que l’on discute ensemble de votre projet.

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La Bulgarie, un pays intéressant pour les PME occidentales ?

Sofia, Bulgarie

L’économie bulgare est en pleine croissance et le gouvernement a pris des mesures concrètes pour présenter la Bulgarie comme une destination d’intérêt pour les investisseurs.  En plus du taux d’imposition forfaitaire de 10 %, le gouvernement offre également une réduction de l’impôt sur les sociétés aux investisseurs qui investissent dans des régions moins industrialisées ou dans des régions à fort taux de chômage. De plus, l’acquisition de biens immobiliers est également facilitée pour les investisseurs qui souhaitent investir dans différents secteurs en Bulgarie. La Bulgarie offre une qualité de vie cosmopolite qui compte parmi les meilleures d’Europe. La diversité et l’étonnante beauté naturelle du pays étonnent souvent les personnes qui visitent la Bulgarie pour la première fois.

 La situation macro- économique de la Bulgarie 

Avec 5% de croissance moyenne depuis six ans, un commerce extérieur en forte progression, la Bulgarie offre justement des opportunités significatives dans le domaine des équipements industriels, des infrastructures, des biens de consommation, mais aussi de la sous-traitance qui domine ses exportations vers l’Europe occidentale. Mais encore ? La Bulgarie peut constituer une plaque tournante dans la région, Riverain de la mer Noire et voisin de la Turquie, de la Grèce, de la Roumanie et des Balkans occidentaux. Sa main-d’œuvre compétente et peu onéreuse. En résumé, la Bulgarie affiche une politique active en faveur des investisseurs étrangers qui constituent autant d’atouts qui jouent en faveur de ce pays d’Europe de l’Est. 

Les investissements étrangers en Bulgarie n’ont jamais été aussi dynamiques et massifs. Un nombre important de sociétés internationales ont ouvert des bureaux en Bulgarie, pour n’en citer que quelques-unes : Solvay, Umocore, Italcemente Group, Liebherr, Kraft, Nestlé, American Standard, Philip Morris, Metro, Lindner, Praktiker et SAP.

Vous pourriez avoir tout à y gagner à profiter des avantages qu’offre la Bulgarie pour l’ensemble de vos projets. Eastrategies, avec un bureau local dans le pays, est en mesure de faciliter l’ensemble de vos démarches, qu’il soit question d’import-export ou d’implantation. Nous vous invitons à nous contacter afin que nous puissions discuter plus en détails des opportunités qu’offrent la Bulgarie.

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EASTRATEGIES_EXCO_INTRODUCTIONAUXMARCHES

Webinaire : Découverte des marchés roumain et polonais, le 3 juin

Eastrategies et EXCO Pologne vous proposent de vous inscrire depuis le lien ci-dessous à leur Webinaire d’introduction aux marchés roumain et polonais. Celui-ci se déroulera le jeudi 3 juin 2021 entre 10h et 10h30 (heure de Paris) :

https://forms.office.com/r/LVsKLRHcEh

Lors de cette présentation, Fabien Bévis (Eastrategies) et Laurent Le Pajolec (EXCO) présenterons :

  • Les caractéristiques de ces deux marchés
  • L’actualité économique en 2021
  • Les opportunités à saisir pour les entreprises étrangères

Suite à cette présentation, les deux animateurs répondront aux questions qui ont été adressées dans le formulaire d’inscription, et également aux questions en live s’il y en a. Dans le cas où vous êtes intéressé(e)s par le sujet mais n’êtes pas disponibles pour participer, un enregistrement de ce webinaire sera mis à disposition par la suite sur notre site Internet. 

Vous pouvez également nous contacter en amont si vous souhaitez que nous parlions de manière plus précise des opportunités de croissance en Europe de l’Est pour votre entreprise. Pour cela il vous suffit de nous écrire à fabien.bevis@eastrategies.ro ou de compléter notre formulaire de contact ici

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