Trouver le meilleur cabinet de management de transition
Les cabinets de management de transition viennent en aide aux managers tout au long de l’année. Cependant, que signifie ce terme ? Quels sont les avantages qu’engendrent ce type de service ? Comment trouver le meilleur qui sera adapté à vos secteurs d’activité ? Cet article va répondre à vos questions.
Définition
Pour commencer, il est nécessaire de définir le terme de management de transition. Il s’agit de mener à bien des projets relatifs à un changement.
Un cabinet de management de transition est donc une structure qui va venir en aide à une entreprise en période de crise par exemple, mais aussi pour toutes les étapes de la vie de l’entreprise qui constituent une forme de changement au sein de celle-ci, comme par exemple, pour des actions de délocalisation dans des pays étrangers. Les experts de la structure ont donc pour missions de formuler des conseils à ses clients, et plus particulièrement au manager, au directeur, mais aussi à la DRH, par exemple. Toutes les fonctions de l’entreprise sont susceptibles d’être soutenues dans leur activité, pour mener à bien leurs projets et enjeux.
Les avantages que présentent le recours à des cabinets de management de transition
Il convient maintenant de présenter l’intérêt qu’il y a dans le fait de faire appel à un cabinet en management de transition dans le cadre de la vie de l’entreprise, puis dans le cas d’une délocalisation vers des pays étrangers.
L’accompagnement des cabinets de transition pour la transformation d’une entreprise
Faire appel à un cabinet de transition présente l’avantage d’aider une entreprise à évoluer à un moment précis. Le cabinet aura alors pour mission de proposer à la direction, aux managers ou cadres une expertise pour répondre aux enjeux de l’entreprise.
Les cabinets de transition peuvent venir également soutenir les entreprises dans leur transformation. Les clients seront alors épaulés dans leur transition, ce peut être lors d’une création d’activité, de l’intégration d’un nouveau secteur, de la mise en place de projets ou lors du recrutement de nouvelles fonctions par exemple.
La mise en place d’un projet de délocalisation à l’étrangers grâce aux conseils d’un cabinet de transition
En France, il est possible de faire appel à un cabinet de management de transition, car ceux-ci permettent aux entreprises de réduire leurs frais en délocalisant une partie de leurs services dans des pays étrangers. En effet, chacun des pays partenaires dispose de collaborateurs aux qualifications spécifiques et aux savoir-faire techniques qui leur sont propres mais disposant de coûts de production très compétitifs. Cela peut être très intéressant pour des acteurs du secteur de l’industrie par exemple.
Ce type de délocalisation permet aux entreprises telles que des PME (Petite ou Moyenne Entreprise) et des ETI (Entreprise de Taille Intermédiaire) d’évoluer et de progresser en territoire d’Europe centrale et orientale. En effet, ces territoires se développent rapidement et assurent ainsi une croissance économique importante aux entreprises qui s’y implantent.
Enfin le fait d’avoir recours à un cabinet de transition, et de délocaliser une partie de son activité, ou la totalité de celle-ci, permet aux managers et cadres de déléguer des missions. En effet, les dirigeants et cadres pourront se détacher de certaines activités et tâches, confiées à leurs partenaires à l’étrangers, pour se focaliser sur d’autres projets.
Pour profiter de ces nombreux avantages, il faut sélectionner un cabinet à l’écoute et attentif à vos différents besoins.
Notre cabinet de développement international : Eastratégies
Pour trouver le meilleur cabinet, il faut faire appel à une structure qui saura répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise. Le but est que vous obteniez un accompagnement ainsi que des conseils personnalisés pour vos transformations ou pour le processus de votre délocalisation. Nous vous proposons également une expertise dans la création de votre entreprise.
Notre entreprise Eastratégies est un cabinet de management de transition qui propose des conseils commerciaux, spécialisé dans la délocalisation dans les pays de l’est ; c’est un cabinet de développement international.
Nos services de Sourcing
Nous proposons des conseils et un accompagnement personnalisé pour que votre entreprise puisse s’implanter dans les meilleures conditions possibles dans 8 pays de l’Europe centrale et orientale avec qui nous sommes partenaires : la Roumanie, la Bulgarie, la Moldavie, la Serbie, la Hongrie, la Slovaquie, la Pologne et la Tchéquie. L’objectif est d’offrir aux entreprises qui collaborent avec nous l’opportunité de se développer sur une vaste zone géographique et de leur assurer un niveau de développement performant.
Les fournisseurs de l’ensemble de ces pays partenaires possèdent de solides qualifications, et sont très compétents dans leur domaine d’activité.
Nos services de Ressources Humaines
Nous proposons des services de Ressources Humaines. En effet, il peut être compliqué de réaliser des processus de recrutement à l’étranger. Ainsi, il s’agit de vous faciliter le processus de recrutement à l’international. Nous avons également conçu des formations à destination de vos collaborateurs pour favoriser leur motivation, mais aussi les relations, la communication entre eux, et ainsi leur performance. L’objectif est de créer un management qui met en valeur et respecte la culture de chacun.
Nos services d’ordre administratifs : stratégie d’implantation
Une délocalisation à l’étranger implique des spécificités d’un point de vue fiscal, juridique mais aussi administratif. Ainsi, nous vous accompagnons dans votre délocalisation à l’étranger pour vous apporter une connaissance de la région que vous visez, et plus largement du marché international, que ce soit au niveau de la gestion, de l’économie mais aussi au niveau du culturel.
Nos services de prospection
Nous vous proposons notre expertise pour gagner du temps dans votre démarche d’implantation. En effet, il peut être fastidieux de trouver les informations nécessaires à une bonne implantation à l’étranger. Nos experts vous offrent tous les renseignements relatifs à votre cas particulier en matière de délocalisation.
Nos services de management de transition
Notre structure Eastrategies met également à disposition de ses clients des services qui ne concernent pas la délocalisation. En effet, comme vu précédemment, une structure de management de transition vient en aide aux entreprises dans les changements qu’elle rencontre, changements qui peuvent être des périodes de crise. Ainsi, pour répondre à vos problématiques, nous proposons des réponses de management personnalisées et adaptées à votre structure. Ce type de service a été mis en place pour vous aider à rebondir et continuer de faire progresser votre entreprise.
Nos services relatifs à l’intelligence économique
Ce sont des services qui vont interagir avec les différentes données économiques de votre entreprise. En effet, l’objectif est de recenser vos informations, afin d’en déduire des recommandations pour aiguiller votre société sur les meilleures stratégies à adopter.
En bref, notre solution est d’établir avec vous et votre entreprise les meilleures stratégies qui engendreront des réponses adaptées à vos problématiques. Nous mettrons également tout en œuvre pour vous assurer une implantation rapide et efficace sur les marchés de ces territoires de l’est, qui sont des marchés qui présentent un fort potentiel de développement dans un avenir proche, dans le cas d’une délocalisation. Ainsi, notre équipe établira une expertise en adéquation avec vos attentes et votre secteur d’activité. N’hésitez pas à vous rendre sur notre site web ou nous contacter par téléphone : 06 43 51 30 08 pour que l’on discute ensemble de votre projet.