Cabinet de conseil aux entreprises : Le levier pour votre business
Au fil du temps, une entreprise va rencontrer différentes étapes auxquelles celle-ci n’est pas préparée. Ce sont dans ces moments qu’une société nécessite d’être accompagnée par un cabinet en conseil d’entreprise. En effet, en France avoir recours à des cabinets en conseil d’entreprise et leurs services n’est pas rare et peut se montrer très lucratif : un réel levier pour votre business. Ainsi, quand avoir recours à un cabinet de conseil en entreprise ?
Définition d’un cabinet de conseil aux entreprises
Un cabinet en conseil d’entreprise, aussi appelé cabinet de consulting est une entreprise qui dispose de consultants professionnels qui vont travailler sur les problématiques de leurs entreprises clientes. Le principe est que les consultants de ces cabinets vont proposer des conseils afin d’améliorer la gestion, l’organisation, et proposent un accompagnement lorsqu’il y a une création ou une transformation autour de l’entreprise.
Les avantages d’avoir recours à un cabinet de conseil aux entreprises
Un cabinet en conseil d’entreprise peut venir en aide à toutes étapes de la vie d’une entreprise. En effet, les différents consultants peuvent apporter leur expertise et conseils en matière de création d’activité, de gestion, d’organisation, de transformation, dans le développement des activités de l’entreprise, sur le plan juridique, marketing, sur le plan de la formation et des ressources humaines. Ce peut être également des conseils en matière d’externalisation.
Avoir recours à un cabinet en conseil d’entreprise peut donc faire la différence dans la prise de décisions et dans la mise en place de la stratégie d’entreprise grâce à l’expérience des consultants et la qualité des services et conseils proposés.
Lors d’un changement au sein de votre entreprise, avoir recours à un consultant d’un cabinet de consulting peut être très intéressant. En effet, il va vous orienter en vous apportant un coaching efficace pour faire face à cette transformation et en faire une force. Les entrepreneurs sont nombreux à faire appel à un consultant d’un cabinet de consulting ; le but étant de faire preuve d’innovation au sein de leur secteur d’activité pour renvoyer une image d’une société qui sait appréhender et accueillir le changement.
Les services que nous proposons chez Eastratégie
Nous sommes un cabinet de conseil en entreprise qui propose un accompagnement dans le développement de nos entreprises clientes. En effet, situé en France mais également dans des pays tels que la Roumanie ou la Moldavie, nous proposons des services de qualité, notamment des conseils concernant les potentielles externalisations ; l’une de nos spécialités.
Nos consultants sont à l’écoute de nos clients, des entrepreneurs, des sociétés, désireuses de faire face à un changement, de s’externaliser ou de recourir à des outils de gestion des ressources humaines.
Sourcing et sous-traitance
Eastratégie propose des services de sourcing et de sous-traitance visant à aider ses clients dans la délocalisation de la production de leur société à l’étranger, notamment dans les pays d’Europe de l’est et d’Europe orientale. Ainsi, le rôle d’Eastratégie est de choisir les fournisseurs adéquats proposant des productions de qualité grâce à un savoir-faire développé pour une stratégie d’entreprise efficace.
Ressources humaines
Chez Eastratégie nous proposons un accompagnement dans le management de votre société. Nous vous apportons des outils et des solutions pour répondre à vos projets : formation, recrutement. Une bonne gestion et un bon management des ressources humaines assure à votre entreprise une stratégie de développement appliquée correctement et pertinemment afin d’accroître votre société.
Implantation
S’implanter au cœur des pays de l’est est une stratégie pertinente pour les entreprises d’aujourd’hui : main d’œuvre peu chère, territoire en développement économique, savoir-faire de la population. Cependant, réussir son implantation n’est pas facile. Ainsi, Eastratégie vous fait bénéficier de son expertise dans votre projet d’implantation, par exemple, sur le plan juridique, fiscal et administratif.
Intelligence économique
Chez Eastratégie, nous vous proposons un service relatif à l’intelligence économique. Il s’agit de sélectionner les informations nécessaires à nos clients pour la création ou le développement de leur activité et de leur stratégie. En effet, la recherche d’informations prend du temps car celles-ci ne sont pas toujours aisément accessibles ou compréhensibles. De ce fait, nous vous accompagnons pour que vous possédiez les bonnes informations d’un point de vue marketing, juridique et fiscal pour vos prises de décisions.
Prospection et développement
Pour mener à bien son projet d’entreprise, il est nécessaire d’avoir des relations avec des partenaires de qualité. En effet, distributeurs et agents doivent comprendre et cerner votre projet de développement pour être efficace. Chez Eastratégie nous réalisons pour vous de la prospection, afin de vous proposer un accompagnement total dans votre implantation, par exemple. Rappelons que la prospection est un pilier de l’établissement de son business plan, cette partie est donc à réaliser avec soin.
Management de transition
Les sociétés ont besoin d’être accompagnées durant leur transition. En effet, pour s’implanter à l’internationale et mener à bien ses projets de transformation d’entreprise, l’expertise que nous proposons sur un plan juridique et sur un plan culturel vous sera indispensable. En effet, il est important pour un entrepreneur de définir son statut juridique afin d’être par la suite en règle pour le développement de son activité.
En conclusion, notre cabinet de conseil en entreprise peut vous apporter des outils et une expertise sur différents domaines, à toutes les étapes que vous rencontrerez. Nous vous soutenons et nous vous apportons un accompagnement dans le management de projet mais aussi dans le management interculturel, management de gestion de conflit, ou de gestion de crise.
Vous êtes entrepreneur et avez besoin de conseils et de coaching pour le management et la gestion de votre société ? Votre entreprise rencontre-t-elle un changement ? Vous souhaitez faire preuve d’innovation ? N’hésitez pas à nous contacter via notre site Internet ou via téléphone au 06 43 51 30 08 pour que l’on puisse discuter de vos projets et des solutions que nous pouvons vous apporter.